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      堅持不懈以提升政治價值為統領 持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發展
      2023-11-16
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      在集團公司政治首會上,集團公司黨委書記、董事長方勤升提出,推動黨建工作更加緊貼、融入、服務公司中心工作大局,這樣才能做強政治價值,提升政治價值,創造政治價值,要堅持深化“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”理念,這是政治建設的目的,也是落腳點。魚卡公司黨委嚴格落實集團公司政治首會精神,堅持以黨的政治建設為統領,把黨建工作融入公司“強化黨建引領安全生產,聚力達標穩產,落實任務服務發展大局,乘勢鞏固價值,奮力開創公司持續健康全安發展新局面”的大局中去落實,壓實從嚴治黨主體責任,不斷創造政治價值,持續推動公司全面從嚴治黨向縱深發展。

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      強化政治建設,提升改革發展的引領力。公司黨委始終把黨的政治建設擺在首位,科學制定學習計劃,嚴格落實“第一議題”制度,集中學習20次,發揮“關鍵少數”“頭雁蓄能”的作用。通過“線上+線下”同步發力,依托“三會一課”、主題黨日、黨委(支委)會、“學習強國”平臺,切實發揮“群雁聚力”的作用。全面推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,通過領導干部帶頭講黨課、組織交流研討、舉辦讀書班、領導干部上講臺等多種形式,不斷提升全員理論學習的質量和水平,引導廣大黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,深化認識、理清思路、凝聚合力。

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      夯實基層黨建,提升黨建服務發展的引領力。公司黨委堅持以“能源先鋒”黨建品牌創建為抓手,經過支委會研究討論,制定實施方案,通過設立黨建陣地進現場、黨員立項攻關項目等實踐載體,簽訂黨員立項公關活動協議書、制定立項攻關考核表、簽訂目標責任書、開展結對幫扶等工作,以實際行動破解“瓶頸”難題。制定《“黨員積分制”管理實施方案》,建立完善黨員考核評價體系,充分發揮黨員先鋒模范作用,基層黨組織引領發展能力顯著增強。公司黨委每年修訂黨建工作與生產經營深度融合工作任務清單,建立檢查考核臺賬,明確責任人,將黨建開展情況納入年度考核,每季度至少組織一次黨建專項檢查,確保各項工作任務高質高效完成,支部書記抓基層黨建工作也成為了公司黨委推動工作落實的長效管理機制。通過年終考核、季度考核、上級考核相互結合,將推動改革發展、促進生產經營、抓好隊伍建設納入考核范圍,利用黨建督導、檢查考核、領導班子成員黨建聯系點等方式,提升基層黨建工作整體水平,促進黨建工作和生產經營同頻共振、互融互進。支部陣地建設從地面車間延伸到井下系統,覆蓋面不斷擴大,年輕黨員數量持續增加,黨員素質逐步提高,推動“兩個指數”晉位升級,以抓黨建強黨建的“組合拳”強化基層黨建工作,開創了黨建引領公司高質量發展的新局面。

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      推動組織建設,提升基層黨組織的戰斗力。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,今年以慶祝建黨102周年為契機,對11名先進個人和4個先進集體進行了表彰,新吸收黨員17名,引導激勵全體黨員干部和員工弘揚偉大建黨精神,發展黨員隊伍,奮力開啟新時代公司高質量發展新征程。圍繞生產經營大局創新工作載體、搭建黨建陣地平臺,設立14個黨員示范崗、32個黨員責任區,推行設崗定責、承諾踐諾,嚴格落實黨員先鋒指數管理。提升黨員隊伍建設質量,推進“黨員責任區”向車間、庫房及生產一線延伸,發揮黨員在現場管理、設備管理、安全管理等工作中的旗幟標桿作用,把黨建工作成效真正轉化為發展活力和競爭實力。各支部嚴格按照年度黨建、黨風廉政建設、意識形態等工作目標責任書,嚴格對照公司黨委前三個季度黨建檢查問題清單,聚焦重點工作,制定整改清單,加快落實整改,在推進“能源先鋒”黨建品牌創建和“后進黨支部幫扶整改”“黨員立項攻關”“黨員積分制”管理考核上持續發力,在精神文明建設、民族團結創建上持續發力,在豐富“主題黨日”內容、扎實開展“三會一課”上持續發力,切實讓黨組織在基層工作中唱主角,以抓黨建強黨建的“組合拳”強化基層黨建工作。

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      做實調查研究,提升干事創業的擔當力。緊緊圍繞“四零兩降一提升”安全生產工作總目標,制定《事故報告與責任追究制度》《魚卡公司員工失信行為和黑名單暫行管理制度》《反“三違”專項行動實施方案》等制度,確保安全生產形勢持續穩定,各類“三違”同比減少,安全監測監控系統異常報警同比下降。通過調研,回應員工訴求,在掘進工作面安裝氣動單軌吊,1272綜放工作面三部刮板輸送機、破碎機操作系統集中控制,礦井架空乘人裝置無人值守遠程操作,減少固定崗位人員18人,節約工資成本50余萬元,減輕了員工的勞動強度,實現了減員增效。管理溫度有力彰顯,員工收入同比增加,勞動價值得到體現。尤其對二號工業廣場停車場搭建遮陽棚,進一步提高員工體驗感;3號周轉樓“領包入住”不僅暖身更暖心,真正讓干事創業的成效惠民生、紓民困。

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      堅持問題導向,提升黨建發展的推動力。圍繞“黨建引領一個核心、兩個重點”的發展思路,聚焦“全安久長”的核心,深刻把握“生產布局合理+采掘接替有序”兩個重點,各支部充分發揚一個支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟的優勢,廣大黨員干部在安全生產、原煤達產、綠色發展、智慧礦山建設等大戰大考中,迎難而上,團結奮斗,打破了綜放工作面停產待裝的局面,實現了大傾角綜放工作面回采與安裝工作同步進行,400萬噸實現達產穩產,煤炭價值得到體現;基礎配套設施不斷完善,礦井系統持續優化;綠色礦山建設效果明顯;掘錨一體機等先進設備的投入,力保采掘接替平穩有序;井下無線通信系統實現全覆蓋、自動感應噴淋降塵裝置推廣應用、井下架空乘人裝置和多條運輸皮帶實現集中控制,礦井本質安全水平明顯提升。

      開啟新征程,揚帆再出發,把好舵、定好向、揚好帆、啟好航、帶好路、開好船。魚卡公司黨委將以黨的政治建設為統領,全面提升公司黨的建設質量,夯實在高政治站位中以政治價值為統領全面提升公司價值的基礎,奮力推動公司“打贏決勝季,沖刺全安年”重點目標任務落實見效,為全面開啟公司高質量發展新征程做出新的更大貢獻。

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